Microcredenciales

Verificando competencias específicas

Las microcredenciales son reconocimientos que se otorgan a profesionales de BPM que han completado un crash course. Lo característico de estos cursos es que suelen ser breves y enfocados en un concepto, técnica, método o herramienta específica.

Relacionadas a BPMN

Microcredenciales soportadas sobre crash-courses que te permitiran aplicar conceptos, y buenas prácticas relacionadas a la notación modelado BPMN.

BPMN Fundamentals

BPMN es un estándar de facto para modelar procesos detallados con fines de documentación y automatización.

BPMN Process Model Level

BPMN se destaca de las notaciones tradicionales de modelado de procesos por su amplitud de uso potencial, por parte de modeladores y desarrolladores con niveles muy diferentes de habilidades técnicas.

BPMN Best Practices

BPMN requiere de un conocimiento formal para representar de forma exitosa un proceso, por lo cual conocer una convención de la industria generalmente aceptada que estandariza la forma más eficiente y efectiva de lograr el resultado deseado es vital.

BPMN Business Rules

DMN (Decision Model and Notation) es un estándar de modelado que proporciona una notación formal para describir las decisiones y las reglas que las rigen dentro de los procesos de negocio.

BPMN API Service

Los servicios web como SOAP (Simple Object Access Protocol), REST (Representational State Transfer) y RPC (Remote Procedure Call) son mecanismos importantes para la comunicación entre sistemas y la integración de aplicaciones en los procesos de negocio.

BPMN Form & Mockup

La creación de formularios, usando mockups y wireframes facilitan la entrada de datos o la recopilación de información que puede ser utilizada en pasos posteriores del proceso. Los formularios son una forma común de garantizar que las tareas que requieren intervención humana sean completas y precisas.

Relacionadas a BPM

Microcredenciales soportadas sobre crash-courses que te permitiran aplicar conceptos, técnicas, métodos y herramientas relacionadas a las áreas o dominios de conocimiento.

BPM Fundamentals

Business Process Management (BPM), requiere de bases conceptuales sólidas para el entendimiento general y correcto de la disciplina gerencial.

BPM Roles & Responsibilities

Business Process Management (BPM), la asignación clara de roles y responsabilidades es esencial para garantizar que los procesos de negocio se gestionen, optimicen y mejoren de manera efectiva.

BPM Knowledge Areas

Business Process Management se organiza en 2 perspectivas y cuenta con 9 áreas o dominios de conocimiento. Son en estas áreas que se recogen las buenas prácticas y conocimiento sobre BPM.

BPM End-To-End Process

Los procesos End-To-End requieren una comprensión de los elementos adyacentes al Business Architecture, como: business capabalities y value stream. Los procesos E2E son la base para un alcance lógico y correcto de los niveles de procesos.

BPM Process Lifecycle

BPM Process Lifecycle es un marco estructurado que describe todas las fases a través de las cuales pasa un proceso de negocio, desde su conceptualización hasta su optimización continua.

BPM Process Governance

BPM Process Governance es esencial para garantizar que la gestión por procesos de negocio sea eficaz, eficiente y alineada con los objetivos estratégicos de la organización.

BPM CoE (Center of Excellence)

BPM Center of Excellence (BPM CoE) constituye una instancia organizacional orientada a institucionalizar la gestión por procesos mediante la estandarización, gobernanza y mejora continua.

BPM Process Architecture

Contar con un diseño estructural de los procesos y los componentes del sistema de gestión basada en procesos tales como normativa, buenas practicas y roles que influyen entre sí es necesaria para establecer un ciclo de vida coherente del proceso.

BPM Maturity Models

Los modelos de madurez BPM son herramientas clave para las organizaciones que buscan optimizar y mejorar la gestión de sus procesos de negocio. Al proporcionar un marco estructurado y medible, permitiendo a las organizaciones identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

Relacionadas a Kaizen

Microcredenciales soportadas sobre crash-courses que te permitiran aplicar conceptos, técnicas, métodos y herramientas relacionadas a la filosofía Kaizen.

5S

Es una filosofía de mejora continua aplicable al ámbito empresarial. Basada en acciones pequeñas realizadas de forma organizada y continua.

3MU

Se tratan de las 3 palabras japonesas usadas en el enfoque Kaizen, base de la identificación de causas de los problemas.

3Gen

Se tratan de 3 aspectos fundamentales en el análisis integral de un problema, lo cual brinda soporte seguro y constante.