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Definición de Gestión por Procesos de Negocio (Business Process Management – BPM)

“…….. es una disciplina gerencial que integra estrategias y objetivos de una organización con expectativas y necesidades de clientes, por medio del foco en procesos punta a punta. BPM contiene estrategias, metas, cultura, estructura organizacional, roles, políticas, metodologías y herramientas de TI para analizar, diseñar, implementar, controlar y mejorar continuamente los procesos punta a punta y establecer un gobierno de procesos”

BPM CBOK US Ver. 3.0 pág. 27

NOVEDADES

Manténgase atento a la fecha de vencimiento de las certificaciones. Evitar el vencimiento de los plazos para la recertificación y observar los procedimientos a realizar.
Directiva Gestión por Procesos en PCM

Directiva Gestión por Procesos en PCM

El ABPMP Capítulo Perú saluda el proyecto de la SGP-PCM sobre implementación de la gestión por procesos (BPM por sus siglas en inglés) en el estado peruano y nos comprometemos en apoyar este esfuerzo aportando desde nuestra visión basada en el BPM Cbok. (Business...

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Presentación ABPMP en Taller en AGESAN

Presentación ABPMP en Taller en AGESAN

El 21 de Julio durante el Taller de Transformación Digital basada en Procesos BPM dictado por el profesor  José Alfredo Díaz León y AGESAN Asociación, el presidente de la ABPMP ® Capítulo Perú hizo una presentación del Capítulo, el contenido del Business...

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Resumen Capítulo 1: Guía de BPM CBOK

Qué es el BPM Cbok®

Es el Cuerpo Común de conocimiento de Business Process Management (BPM) o Gestión por Procesos definido por Asociación de profesionales de Business Processs Management (ABPMP). Compuesto de 9 cuerpos de conocimientos.

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Visión de Fuera para dentro BPM CBok

Visión de Fuera para dentro BPM CBok

Visión de fuera para dentro “Cuando una empresa se evalúa utilizando una “Visión de dentro para fuera (inside-out) ”, es común que los colaboradores afirmen que están haciendo un buen trabajo” … pero … “Cuando esa misma evaluación es hecha usando la “Visión de fuera...

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