Profesional BPM

Perfil según la ABPMP

Hay muchas personas involucradas en BPM que se consideran a sí mismas “Personas de TI” y luego hay otras que se consideran “Personas de Negocios”, mientras que hay personas que cruzan ambas disciplinas.

Who Are We

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Our Mission

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What We Do

El Profesional de la Intersección del Negocio y TI

01.

Discover

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02.

Define

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03.

Design

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04.

Develop

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05.

Deploy

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06.

Deliver

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Why Choose Us?

Dentro de los miembros de ABPMP International, existen una diversidad de títulos que reflejan estos enfoques divergentes para la gestión por procesos. Tenemos más de 150 títulos diferentes representados en nuestra base de datos, aunque hay grupos alrededor de algunos títulos como Gerente, Director, VP, Analista, Consultor, Arquitecto generalmente precedido o seguido por los términos «Proceso», «BPM», » de Mejora de procesos», «de Innovación de procesos», etc.

Existe una necesidad en el mercado de establecer verdaderamente el estándar para la Gestión por Procesos de Negocio y el profesional de procesos de negocios emergentes. BPM es una disciplina amplia que requiere que se comprendan las habilidades y competencias necesarias que uno debe desarrollar para lograr las habilidades y la efectividad apropiada dentro de la profesión.

El Modelo de Competencia BPM de ABPMP es un camino de desarrollo que describe las habilidades, las competencias y los niveles de experiencia para las personas que siguen una carrera en la Gestión por Procesos de Negocio.

Ciertamente, no hay escasez de proveedores con formación en BPM, pero ninguno ha definido completamente el espectro completo del conocimiento de Business Process Management. Para que los profesionales de BPM sean una fuerza en el mercado, es fundamental establecer las áreas de conocimiento esenciales para los profesionales de BPM , al igual que el Project Management Institute hizo hace 15 años con los profesionales de gestión de proyectos y APICS (ahora la Asociación para la Gestión de Operaciones) hizo con los profesionales de Operaciones. Se hizo evidente que existía una necesidad similar de desarrollar algunos estándares básicos, calificaciones mínimas y un camino razonable para convertirse en un profesional en BPM.

Por eso ABPMP Internacional decidió poner una participación en los principales grupos y desarrolló una guía Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK) ® , el Certified Business Process de Asociatte (CBPA®) , el  Certified Business Process Professional (CBPP®), y Certified Business Process Leader (CBPL™ ) que se desarrollará  próximamente .

El BPM CBOK ® es la línea de base del conjunto de estándares propuesto por la ABPMP Internacional enfatizando el » QUÉ » de BPM, en lugar del » CÓMO » de BPM.

El «QUÉ» y el «CÓMO» de BPM continuarán evolucionando al igual que el contenido (QUÉ) y la capacitación (CÓMO) para ello. El CBPP® de ABPMP International es una certificación que ha sido desarrollada por y para profesionales de BPM. Es el primer programa de certificación y examen profesional independiente en el área de BPM. El CBPP® ha sido diseñado para cumplir con los estándares internacionales de certificación con el objetivo de convertirse en el estándar internacionalmente reconocido para los profesionales de BPM.

Únase a nosotros en el desarrollo de la disciplina y la evolución de la profesión de BPM .

Tony Benedict

Presidente, ABPMP International

Traducción Libre de Articulo «The BPM Profession» (www.abpmp.org/page/BPM_Profession)

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