DIRECTIVA
La actual mesa directiva que tiene a su cargo la gestión del Capítulo Perú hasta el año 2021, esta conformado por los siguientes profesionales:

Augusto Miyagi
President

Lucía Zambrano
VP Membership

Jorge Chaupín
VP Programs & Marketing

Daniel Escobar
VP Chapter Services

Félix Mejía
VP Education & Communication

Luis Álvarez
VP Finance
BLOG

BPMDay – LIMA 2021 BICENTENARIO, III Congreso Internacional de Gestión por Procesos de Negocio
Esta versión del presente año, queremos dejar un hito por los 200 años de la Independencia del Perú, realizando un congreso especial. El BPMDay es el evento de mayor importancia en nuestro país sobre Business Process Management, ya que reúne a referentes de nivel...

II Congreso Internacional de Gestión por Procesos de Negocio
¿Qué es? Es el evento de recurrencia anual y de ámbito internacional de mayor importancia en nuestro país sobre Business Process Management, ya que reúne a referentes, profesionales y empresas nacionales e internacionales que comparten sus experiencias en las...

Resumen Capítulo 1: Guía de BPM CBOK
Contenido del Business Process Management Body of Knowledge (BPM Cbok) de la Association of Business Process Management Professionals (ABPMP)

Directiva Gestión por Procesos en PCM
El ABPMP Capítulo Perú saluda el proyecto de la SGP-PCM sobre implementación de la gestión por procesos (BPM por sus siglas en inglés) en el estado peruano y nos comprometemos en apoyar este esfuerzo aportando desde nuestra visión basada en el BPM Cbok. (Business...

Presentación ABPMP en Taller en AGESAN
El 21 de Julio durante el Taller de Transformación Digital basada en Procesos BPM dictado por el profesor José Alfredo Díaz León y AGESAN Asociación, el presidente de la ABPMP ® Capítulo Perú hizo una presentación del Capítulo, el contenido del Business...

Qué es el BPM Cbok®
Es el Cuerpo Común de conocimiento de Business Process Management (BPM) o Gestión por Procesos definido por Asociación de profesionales de Business Processs Management (ABPMP). Compuesto de 9 cuerpos de conocimientos.

Visión de Fuera para dentro BPM CBok
Visión de fuera para dentro “Cuando una empresa se evalúa utilizando una “Visión de dentro para fuera (inside-out) ”, es común que los colaboradores afirmen que están haciendo un buen trabajo” … pero … “Cuando esa misma evaluación es hecha usando la “Visión de fuera...